دورة تطويرية في كيفية صناعة القرار

تهدف هذه الدورة علي إكساب المشاركين المهارات اللازمة لاتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب مع توفير الأساليب الكمية و العلمية لعملية صنع القرار
عناصر الدورة
مقدمة في عملية صنع القرار ( تعريف القرار – خطوات اتخاذ القرار و أنواعه – عناصره – العوامل المؤثرة في مراحل صنع القرار – و الاعتبارات الواجب مراعاتها في عملية اتخاذ القرار ) ، النماذج و الطرق الكمية في صنع و اتخاذ القرار ( أسلوب التعادل – شجرة القرارات – اتخاذ القرارات في ظل ظروف المخاطرة )
مدة الدورة : - يوم واحد ( 6 ساعات )
مدي الاستفادة منها : -
تهدف هذه الدورة الي تعريف المشاركين بأهمية عملية صنع القرار و خطوات اتخاذ قرارات فاعلة مع معرفة أنواع القرارات و المحاذير التي يجب اتخاذها عند القيام بصنع القرار كذلك معرفة مراحل صنع القرار و العوامل المؤثرة فيه و الاعتبارات الواجب مراعاتها عند اتخاذ القرار

يعطيك العافيــة